Ваша корзина пуста
01.07.2015

Как тратить поменьше нервов на контроль исполнения поручений?

Узнайте, как тратить на это поменьше времени и нервов на регулярный менеджмент в вашей компании!

Как тратить поменьше нервов на контроль исполнения поручений?

Чувство ответственности – качество хорошее, но, к сожалению, свойственное далеко не всем. Большая часть из нас все же нуждается в контроле. Проверить работу 3-5 сотрудников можно, но как уследить за коллективом, в котором трудятся десятки и сотни человек?

Процедуру постановки, проведения и снятия с контроля поручений нужно разъяснить всем сотрудникам во всей красе, чтобы стало понятно, кто, что и когда делает. Каждый должен знать, что такое поручение и как по нему исчисляются сроки исполнения. После этого нужно ввести отчетность, которая позволит анализировать исполнительскую дисциплину по разным критериям.

Вероника Чмыхова, менеджер по качеству ВЦ СофтСервис

Как показывает мой личный опыт, самые популярные причины неисполнения «Я забыл» и «Мне не сказали».

Система «1С:Документооборот 8» поможет вам в этом. Механизм постановки задач и контроля их реализации, прописанный в этом решении, позволяет видеть кто из сотрудников работает качественно, а кто не вписывается ритм жизни компании.

В «1С:Документооборот 8» можно формировать отчеты по дате, количеству поставленных задач, длительности исполнения, числу просрочек и т.д. Грамотному руководителю эти сведения помогут правильно распределить нагрузку и максимально эффективно использовать профессиональные ресурсы коллектива.


Поделиться



Связанные статьи