|
|
|
|
Консалтинг: управленческий и бухгалтерский консалтинг |
|
|
Компания «СофтСервис» имеет успешный опыт внедрения информационных технологий в жизнь предприятия. Внедряя современные технологии и методики, менеджмент организаций получает возможность эффективно управлять бизнесом.
Уникальность нашего предложения заключается в реализации комплексного подхода к решению управленческих задач.
Комплексный подход предполагает до проведения внедренческих работ по автоматизации бизнеса выполнение следующих работ:
- проведение комплексного обследования всех аспектов деятельности предприятия
- проведение диагностики предприятия
- проведение обследования отдельных функциональных подразделений компании, изучение и анализ существующих бизнес—процессов организации, формирование предложений по их оптимизации
- формализация и систематизация существующего документооборота
- определение процессов, требующих упорядочивания и автоматизации
- закрепление корректных способов эксплуатации внедряемой системы во внутренних инструкциях компании
- проведение требуемых работ для автоматизации намеченных участков (задач, рабочих мест, бизнес-процессов и т.д.)
Наши направления
Мы предлагаем услуги по следующим направлениям:
- управление финансами
- IТ-консалтинг
В качестве программного обеспечения мы используем популярные программные продукты фирмы «1С»:
- 1С:Бухгалтерия 8
- 1С:Управление производственным предприятием
- 1С:Зарплата и управление персоналом 8
- 1С:Управление торговлей
Форматы сотрудничества:
Наши услуги:
управление финансами:
- Постановка управленческого учета и отчетности
- Разработка управленческого плана счетов
- Разработка методологии управленческого учета (учетная политика)
- Разработка регламентов по ведению управленческого учета
- Разработка матриц взаимосвязи управленческого и регламентированного учетов
- Разработка управленческого баланса и отчета о прибылях и убытках
- Консолидация управленческой отчетности в группе компаний
- Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- Анализ показателей ликвидности и платежеспособности
- Анализ показателей финансовой устойчивости и деловой активности
- Анализ показателей рентабельности
- Расчет точки безубыточности и определение запаса финансовой прочности
- Глубокий анализ отдельных финансовых показателей (структура и динамика дебиторской и кредиторской задолженности, эффективность использования основного и оборотного капитала, структура затрат и т.д.)
- Постановка бюджетного управления на отдельном предприятии
- Постановка бюджетного управления в группе компаний, в том числе консолидация управленческой отчетности
- Инвестиционный консалтинг
- оценка эффективности инвестиционного проекта
- выбор наиболее перспективных инвестиционных проектов на основе разработанных критериев оценки
- корректировка управленческого учета в направлении раздельного учета затрат и доходов инвестиционных проектов, а также точности и оперативности представления информации
- Разработка и автоматизация систем бухгалтерского и налогового учета на базе 1С:Предприятие 8
- проверка корректности отражения хозяйственных операций
- консультации по постановке бухгалтерского и налогового учета (от уровня постановки учета на нескольких участках учета, до уровня полной постановки учета на предприятии), и порядок ведения учета в конфигурациях 1С
- консультационные семинары для сотрудников предприятия по заранее подготовленным (наиболее интересным, наиболее проблемным и т.п.) вопросам
Выбирая нас, вы выбираете опыт практиков финансистов, экономистов, бухгалтеров, умеющих автоматизировать разработанные инструменты, хорошо знающих линейку продуктов фирмы 1С и обладающих бесценными знаниями о проблемах и подводных камнях в процессе постановки.
|